网站运营 o2o迸发,地方门户网站的机会来了
微信的出现牵扯了许多新型产业链,而其中的莫过于今年全网电商追捧的 o2o(online to offline,即让互联网成为线下交易的前台),另外的分析指出,在接下来的三年中,o2o 领域将会超千亿元市场规模的诱惑,各生活服务类网站都在寻求突破点。 对于具备社区、媒体和电子商务这三重属性的地方门户社区网站而言,如果说之前的重心在社区和媒体功能的培育上,是在为电子商务的崛起而所做“内功”,那么在 o2o 商机频繁迸发的今天,当外部的条件日益成熟,地方门户社区网站以其扎根本地,对本地商家的理解力、覆盖力和影响力优势,找到了一条以 o2o 的方式通往商业化的道路。对于本地社区网站,o2o 爆棚,叫你一声,你敢答应吗? o2o模式,情缘何处 o2o 未来发展会将线上线下的边界越来越模糊,不再跟以往单方面线上或线下消费做明显区别,o2o 的发展将会是为消费者服务提供跨界无缝的、更好体验的服务;这意味着,零售服务的融合,也就是,互联网从业者,生活服务商都会采用 o2o 的模式来实现服务,其中在线上这个 o(online)会涉及到不同数字终端:手机,电视,pc,pad,特定场合贩卖机等等。 而在实际应用层面上,最疯狂的 o2o 应用将会在今年的双十一中集中爆发,然而真的是对用户有用吗?每个网站的 o2o 形式都不尽相同,用户该如何去区分不同的消费模式。o2o 更侧重服务性消费(包括餐饮、电影、美容、spa、旅游、健身、租车、租房等服务),将用户碎片化时间进行整合管理,提供一种更为便捷的消费方式,例如在公交车站牌出现一个 h &m 的服装信息,觉得 ok 扫描一下微信二维码,填写相关信息并支付,简单完成购买。将用户的碎片化时间整理起来,是购物无处不在,无需上网反复浏览对比。然而在多种 o2o 服务性消费中,其中就餐饮类 o2o 为最先尝试的一个行业,然而会不会发生类似团购行业的症状呢,大家都往火坑里挑,你会跳吗? 团结就是力量,扎堆却不可取 反观之前的团购行业,由于团购盈利模式简单,没有太大的门槛,几百块钱的程序就能够轻松的制作出一个团购网站出来,全国各地疯狂的跟进模仿,许多本地社区网站亦参与其中,完全诠释了“团结就是力量”这一伟大的革命思想。最高峰的时候国内团购网站超过 5000 家,各家团购网站各出奇招,在市场上短兵相接,资本市场也是抓住这个机会,疯狂的投资,进一步加剧了团购市场的疯狂发展。然而疯狂的进击与抱团发展,却给后面的发展留下了深刻的弊端。 团购的这种形式通过低价消费吸引顾客买单,那么“用更低的价格可以获得与原价相同的服务?”同样 200 元的套餐,别人花 99 元便能得到,何等?这样的做法的本质直接损害到的是正常消费者的利益,并且团购商家一旦对团购用户而言失去了价格优势,便很难留住他们,毕竟团购网站千千万,一个不行接着换! 另外后面发展中,团购行业呈现一片红海,为了保持自身网站优势,团购网站之间与商家签订的服务条款不尽相同,用户在不同团购网站之间购买会得到不一样的服务,“凭什么你的双人套餐多我一根火腿?”这样会导致部分用户的流失,陷入一个恶性循环中不断反复,经过时间的考验幸存下来的也只有那么几家。相对于国外的团购网站发展轨迹比较稳定,更多是为用户提供一个便捷的消费方式而非通过价格战吸引用户,一直强调接地气的同时也需考虑到大多数用户的利益不受到损害。 国内餐饮类的 o2o 亦开始呈现出这样的扎堆态势,现阶段餐饮 o2o 市场几乎完全是由线上互联网企业推动,线下餐饮商户大多是被动地接受。许多打着 o2o 模式旗号公司如雨后春笋般窜出,不断的游走于线下商家之间,推广其业务。o2o 模式虽好,但也需有行业规则去约束,网站结合现有资源之外根据自身需求进行选择,盲目跟风只会得不偿失。否则如团购般热烈爆发,寂静般死去,受伤的是支持你们的用户。 基于 lbs 服务,o2o价值在与多元化交互…