互联网思维 -m6米乐app登录

互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。 互联网思维的六大特征：大数据、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生。 说起来“互联网思维”可以长篇大论不少，其实我倒是感觉下面这个很老的有关“互联网思维”的段子阐述的更加清晰： 小陈开了一家馒头店，正宗的大白馒头，手工制造，完美无瑕无懈可击，你简直不知道这样的馒头居然能被做出来——1 块钱 1 个，10 块钱可以买 12 个。生意好的时候一天能卖 2000 个，不好的时候也能卖 500 个。后来小陈有了互联网思维注入。 1. 只要你在店里买豆浆，馒头只需要 5 毛钱一个。豆浆成本 3 毛，卖 1 块钱一杯；这下他每天能卖 3000 个馒头 3000 杯豆浆；——这叫关联营销 2. 再后来馒头不要钱免费送，只需要你买豆浆就行——这叫免费战略 3. 来的人越来越多，馒头做不过来了小陈买了台馒头机，只要你买豆浆就可以自己去做——这叫 ugc 4. 来的人更多了，只要你是老顾客，小陈提供小板凳遮阳伞方便你更舒服地排队——这叫增值服务 5. 如果你一次订一年的豆浆，小陈还提供免费插队优先买豆浆——这叫会员体系 6. 人越来越多，小陈决定把隔壁的铺子也租下来打通——这叫平台战略 7. 隔壁的铺子不卖馒头豆浆，只卖油条稀饭——这叫丰富产品线 8. 小陈找人写了篇大字报叫《人间自有真情在，白送馒头 20 年》贴得到处都是——这叫软文推广 9. 客人越来越多，小陈决定开连锁店找银行贷款——这叫融资找亲戚朋友借一圈——这叫 p2p 找客人借一圈，说只要你借我钱，我送你一盘小咸菜——这叫众筹 10. 连锁店开起来，一家只有桌子板凳，另一家全是真皮沙发，当然，真皮沙发要贵 5 毛——这叫差异化服务 11. 看到开馒头店能赚钱，一条街上开了七八家于是小陈现在馒头不仅随便拿，拿一个馒头还白送你 2 毛钱——这叫补贴…

热词也就是热门词汇。热词作为一种词汇现象，反映了一个国家、一个地区、一个行业在一个时期人们普遍关注的、媒体反复提及的问题和事物。具有时代特征。 回顾 2103 年中国在 tmt 领域各种风起云涌，【信海光微天下】筛选出以下有一定代表性的科技热词，或许可以以管窥豹，以点带面，从另外一个角度再看一眼 2013。 仔细观察这些热词，会发现 2013 年也是这些热词的“元年”，这是热词之所以成为热词的原因，也意味着这些词并非昙花一现，而将产生较持有的影响力。 1、 互联网思维 互联网思维元年。 互联网思维这一词汇为谁最先提出目前已不可考，因为说的人太多了，但至少它兴起于 2013 年是可以确定的，标志是上了 2013 年 11 月 3 日的新闻联播，与改革开放的宏大主题挂上钩，当天晚上，新闻联播以“改革发展新景象：互联网思维带来了什么？”为题进行了报道。 在百度输入“互联网思维”，大概有这些意思：用户心理与行为导向、品牌优先先入为主、杀手应用深度体验、种子用户黏度形成、口碑相传直到雪崩、开放创新产业协同。 相关： 小米，雷军是互联网思维的急先锋，不用多说。 联想杨元庆，互联网思维指导下，联想向互联网营销全面转型，比如成立 digital marketing，比如重视粉丝，成立乐粉俱乐部。“没有互联网思维在这个时代肯定是不行的，但如果互联网思维取代一切也是错误的”；陈旭东：没有粉丝的产品不是好产品。 乐视贾跃亭，借助互联网思维卖电视，以互联网思维颠覆传统电视。 2、4g 4g 元年。 年底 4g 牌照的发放，使 4g 一跃而成为科技圈年度热词，不用预测也知道，在 2014 年，4g 将比 2013 年更热。 由于 3g 的延误，中国的 4g 来的比全世界已经晚了几年，但对科技圈来说，来得其实比预期的更早，更快，这应该归功于电信巨头的大力推动。 4g 的到来将对 tmt 领域从上游到下游，从厂商到用户起到搅海般的影响，涉及的产业链价值在万亿人民币以上，不由得不热。 相关： 电信三大巨头重新划分地盘 4g 给移动互联网带来利好…

从词汇属性来说，互联网 思维，又会成为这个时代从时尚变成误读、最终沦为山炮的众多名词之一。它的立意至今也并非清楚，以至于这种不清晰的归述，让它一度高唱觥筹间，亦快速出现悼文悲鸣。 严格来说，正是因为这种归述的不确定性，让互联网思维称不上是具有导向性的概念，它更像是一种思维模型：有人“背书”，自然也有人有权“质疑”。这难免让互联网思维要么是黑锅帽子，要么单面贴金：背书者会说互联网思维万能，却忘了前面本应有本土式、个人化字样之后，并非每一个都高瞻宏伟；质疑者会不屑，却被它直接经营用户的创新行为快速消解，难免着急自己看不到端倪。 这种迷惑，从未有人解答：如今有质疑者尚未看清，也有只会背书者的广泛跟进，让互联网思维的词汇属性急剧被消解，当初的簇拥者就慌忙承认它不是个东西。这样看来，为了让以后的新名词不至于如此现实和扫兴，是有必要尝试解答的：审视互联网思维这一模式，与它红不红火、山不山炮无关；而在于它的出发点，是否先迎合市场，而不是雷同万千上的方法论。 互联网思维，是市场思维的一部分 与其围观互联网思维，应当首先思考，它到底是不是市场思维的一部分。这里的市场思维是指，评价互联网思维的好坏，是应当直接回归背书者与质疑者、互联网与传统企业共存一体的综合市场，在于其能否拿到合理的资源分配。这足以脱离词汇属性上毫无意义的争辩，反而关注它能否被市场快速接受，带来怎样的创造力。 很明显它是。互联网的开放性，逐步展现对传统经济施展破解力，创造了太多科技福利：用户体验、免费模式、快速响应服务等等构成了互联网思维，我们此时就在享受着它拿到的资源分配。 那既然互联网思维的破解力乃至颠覆效应存在，当它被揶揄，为何没有人出来站队？很简单，它只是观察市场的某种公众、行业原型，我们本应在市场的基础上发挥它的创造力。更严重的是，若当我们把重点放在鼓吹原型或者三两个人的创造力上，这种原型就会出现泡沫般的窘况，庞复程度和解决办法远非个人、单一企业能及。 互联网的有趣之处就在于此：虾兵小将们忙着学习巨头，殊不知巨头应当比小将还要着急。互联网行业已发展多年，乃至移动互联才是今天的主角，我们为什么要此时才鼓吹互联网思维，这一本应是原型的产物呢？我认为答案是，巨头们也正在迎接新的市场：通过包装创造力的影响，让更多的传统企业进来，从而一齐往、或者有时间自己先往移动互联网端迈进。 遗憾的是，大多数人也许只看到了前头，没看到目的地。这样看来，背书者似乎背的是老黄历，质疑者仍旧只观望却难行。最明显的期待也许是：与其背书抑或质疑，不如审视市场，多花点时间想想创造力；想想是否把本就开放的互联网思维，当成了三件套的方法论。 （作者简介：苏一壹，科技品牌评论人；公众微信搜索“苏一壹”）